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波司登回应高价羽绒服:子品牌雪中飞和主品牌实行差异化布局

11月28日消息,据国内多家媒体报道,针对近期高价羽绒服引发的争议,波司登作出回应,称子品牌雪中飞定位是普惠高性价羽绒服,与主品牌形成差异化布局。 资料显示,雪中飞创立于1999年…

11月28日消息,据国内多家媒体报道,针对近期高价羽绒服引发的争议,波司登作出回应,称子品牌雪中飞定位是普惠高性价羽绒服,与主品牌形成差异化布局。

资料显示,雪中飞创立于1999年,是波司登旗下瞄准大众市场的子品牌,而波司登定位是高端。

从2018年开始,波司登逐渐向高端化迈进,当时波司登连续登陆纽约、米兰、伦敦时装周,两度与爱马仕前设计师总监高缇耶发布联名设计款。

业内人士表示,高端化是把双刃剑,消费者、舆论期待更高,品牌走向高端,不能“为高而高”,而是需要向消费者传达出涨价的依据,一旦产品质量服务不匹配,往往会影响已经积攒的业内口碑。

企业需要在提高产品科技含量、保暖性能等功能性方面持续创新和投入,持续做出高品质和创新产品,消费者才会为高价羽绒服买单。

波司登回应高价羽绒服:子品牌雪中飞和主品牌实行差异化布局插图

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作者: 主编Tom

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