1。宿命与超越
混沌学园，梁宁讲《宿命与超越》，讲到能量，讲到人，讲到命运。讲到改命。
在古代，讲究一命二运三风水四积德五读书。
命在前，生在帝王家，就是命。普通人逆天改命难。
第二运势，随机性太大了，偶然事件，不可预料。
三风水，是环境科学，在现代有迷信之说，其实不然。实有道理，即找到适合自己的环境，发挥作用。如鱼得水，即是好风水。放虎归山，即是好风水。虎落平阳，龙入浅滩，则反之。
第四，菜根谭中有“立荣名，不如种隐德”。又有积善之家，必有余庆。又或祖上积德，荫蔽子孙。积德需要代代累积，需要时间。
而最后，是读书。据统计，明朝270年间，中举的不过9000名。而秀才，一年在县里也不过四五名。可见读书出头，改变命运，也不是人人都能享受的。但是，这是唯一可以确定，可以把握的。
学而优则仕。五十岁范进中举，喜极而泣，闹市中发疯，是有缘由的。那是改命的重要一步。如人登天，鱼跃龙门。
在现代，这个顺序是反过来的，读书改变命运，获得新认知，真是时代之幸。
附图（来源混沌学园梁宁老师）：
2。生存的四个逻辑
梁宁还讲到了当下产业发展的四个逻辑，资本逻辑，用户逻辑，自我逻辑，权力逻辑。
在过去的十年里，房地产企业的高周转盛行，即资本逻辑。
在这个模式之下，开发商如鱼得水，活得自在，规模高涨。
地产外的案例有每日优鲜，以及千团大战，社区团购等。
当国外马斯克在研究如何登上火星的时候，中国的马爸爸在研究如何从社区里扣钢镚。
每日优鲜借助资本的力量，用大优惠，大手笔铺展攻势，从小商小贩小店嘴里抢生意，可，那是他们的生命线。用资本的扩张来掠夺赖以生存的命脉，能赢吗？
当媒体渲染，小商铺，社区店会迎来新革命，被线上购物清洗。最后发现，被革命的是每日优鲜等资本驱动的新模式。
资本的烧钱终有头尾，而结尾往往十分难堪。
地产商的故事，一样悲惨。2020年开启了爆雷年，至今几乎所有民营房企都中弹了。国央企因为有爸爸的身影在，还勉强站着。但是也难以改变命运。
梁宁讲到了地产圈的神盘阿那亚，反其道，用户逻辑，深耕北戴河，用心做好服务，很慢但是很稳。至今几千户业主，但是通过多年的精细化运营，赢得了用户的忠爱。
手哥相对了解阿那亚的前世今生，在地产圈里，它的确是用户模式的先锋。
在手哥的朋友圈记事#手谈5中，我写道：在地产界，赢得时间战场的先行者是阿那亚。
阿那亚提供独特的生活方式，以社群运营连接业主，通过每年千场以上的活动，丰富村民们的物质、情感、精神生活。
“留人先留胃”，身体入住之前，精神先入住，以谈恋爱的热情对业主好，相信爱的力量可以穿越时空……赢得业主更多的参与时间，这是阿那亚成为运营神盘的秘密之一。
按照混沌学园的创业课，这是回归第一性原理，找到了企业增长的第二曲线。
把握住用户端，产品就不愁没有出路。
而常规的房企，是把握了产品端，我的产品多么好，地段地段地段，产品为王，营销为王……什么规划，立面，户型，园林，科技，装配等等。
这一切，都是房子，都是基础，都是空间，而不能抵达人心。
在手哥的模型里，社区是最低维度，大部分开发商停留在这里，靠产品打天下，让成为红海之争。即使再高的周转，也是社区之争。
跑得再快的马车，也是马车，不能成为有引擎的汽车。
没有换心，只能累心。
阿那亚，进入到了社群层面，做到了更高维度，赢得用户偏爱，赢得人心。
当阿那亚开出第二个，第三个之后，首批用户们成为忠粉，纷纷跟随，继续成为业主。
业主们发出了“集齐阿那亚”的口号，有业主收集了北戴河阿那亚1-6期的六套房。有业主收集了北戴河、金山岭、三亚等不同区域的阿那亚房源。
要知道，2018年10月，当金山岭阿那亚在北戴河做宣讲的时候，528套别墅售罄。那真是PPT卖房，还只是远景，甚至连详细图纸都不算。
到了三年后，房子才开始呈现，算是预约定制阿那亚。
当然，新的阿那亚也不负业主所托。该有的配套，必须有，该有的承诺，必须做好。
到了海南的三亚阿那亚，老业主及相关介绍比例依然80%以上。
开一个，火一个。阿那亚，成为生活方式品牌。
在地产圈里，是用户逻辑打败资本逻辑，强运营打败强营销的典范。
这就是降维。
3。一个新的时代到来了。
用户运营需要一件一件事情做，一天一天累计情感。“如热带植物一般疯长”的情感，是钱钟书的文学修辞，在时间之外，考验用户运营的是服务的标准，人员的素养，以及对未来不可知的耐心。
资本的快回报，与服务的慢回馈，是天然矛盾的。
而，人人时代到来了，在集体之外，要看到个体。在共性之外，要尊重个性。
在新的人人时代，比起金钱和物质，更重要的是情感层面的连接度，精神层面的充实感。
从实物中获得的满足感只能持续很短的时间，而参与感，共同经历，以及从中获得的知识，情感，体悟，将更长渗透到记忆中，生命里。这是服务，运营的“情”所能触达的地方。
以情动人的阿那亚，不是个别现象，而是新的用户时代到了。它是觉醒者，引领者。
一对一的服务，一件件的小事，最终汇聚成一群人的暖心记忆，汇合成口碑的丰碑。
在【地产营销的底层逻辑，早已经变了
】中，写道：运营无大事，服务无小事，事无巨细，都是细碎成就品牌。
对于每一个用户来说，关乎个人的事情，都是大事，都是要事。
在地产之外，也有汽车品牌如蔚来在做用户服务。
单纯的“物”已经不能满足用户的多元需求。
新时代，人人在。
手哥有总结社群运营是人、情、味。
人是用户，情是情感，味是生活。
每一个人，都是细流，每一个人，都是垒土。
“泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”——2000年前，李斯上书秦始皇《谏逐客书》，成就了一番霸业。
当今，于企业亦然。
做好服务，做好运营，慢就是快。
地产商逆天改命的新机会，就是用户时代来了。
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