封面图 | 《幸福到万家》剧照

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问：

又一年春节将至，返乡置业也被各开发商列为年底销售的重要节点。但当下的环境，很多人可能都在犹豫：现在返乡置业是不是一个明智的选择？冯叔你怎么看？

冯仑：

每年春节都会有很多在大城市工作的人回到老家，除了逼婚以外，还有一件事儿叫逼房，他们经常会被问到：看你在城里混得好，是不是得在老家买房子啊？

我觉得买房这件事情跟返乡没有特别直接的关系，而是说，看你在哪儿工作生活，你有住房的需求才买；或者说，你对未来有预期，口袋收入和房价之间能够匹配，没有过大的经济压力，你就在哪儿买。不能因为你返乡回家过年，家乡的房子便宜，你就买。本来在城里租个房，工作生活都挺好，你又不回老家上班，结果在那儿买房还成了负担。

我觉得，买房是人生中必须要关注，甚至一生都可能跟它打交道的事情，但跟春节返不返乡不必然挂钩。你买不买房，应该与工作生活的选择、个人未来发展前景联系起来，权衡之后再决定在哪儿买房。

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问：

1月16日，中纪委网站披露信息显示，大悦城前总经理曹荣根已主动投案，目前正在接受调查。这不是大悦城近期被调查的唯一高管。2023年以来，大悦城持续上演「反贪风暴」，已有多名前高管因涉嫌违法违纪而被调查，比如曾经的「一把手」周政和商管中心高级专家朱姝等等，前「腐」后继。这几年大悦城业绩不振，高管为什么还组团塌房？

冯仑：

最近几年大悦城系统出现了严重的问题，一方面业绩不振，一方面高管不断地被叫去喝茶、调查。这其实是一件事的两种表现形式，如果这些高管不出问题，那业绩可能会比现在更好；业绩之所以不振，跟这些高管不在状态也有关系。

我觉得对高管而言，「三个状态」在线很重要：

第一，专业要在状态。不专业就竞争不过SKP这类专业的同行，如果高管频繁地跨专业、跨领域调动，使大悦城系统的管理层不专业，那就叫不在状态。

第二，激励要在状态、要到位。与SKP、德基这类商业领域做得不错的民营企业相比，大悦城是国资央企，如果激励不在状态，就会导致相关部门调查贪腐问题时，一查一个准，所以激励不能不在状态。

第三，定位要在状态，战略要正确。

如果专业不在状态、激励不在状态、战略定位也不在状态，这就属于管理层不在状态，当然业绩就更不在状态。这就是大悦城目前的状况给我们的启示。